张康阳谈国米管理层的故事
张康阳在接受解说刘腾连麦时,回顾了与国际米兰(国米)管理层的合作经历。他提到,自己在俱乐部已经工作了8年,与管理人员合作了5到6年,因此双方之间有了默契,使沟通更加平稳。他强调希望管理层能给他真实的回答,而非骗他,以促进公司的发展。张康阳特别提及了体育总监皮耶罗在转会方面的出色表现,回顾了一位重要球员德弗赖的免签转会经历。
对于体育总监马洛塔和CEO安东内洛,张康阳表示他们的到来使自己更加稳定和自信。他认为马洛塔的经验和赢得的奖杯为他的决策提供了支持和指导,而CEO在管理俱乐部日常运营方面承担了更多责任。除了谈及转会和合同等细节,CEO还负责俱乐部运营中的各个方面,包括赞助商、球场状态和员工管理等。
在谈及夺冠后的礼物时,张康阳透露每年国米夺冠都会进行传统,俱乐部会为球员和工作人员提供奖励或鼓励,以激励他们在新赛季继续取得成功。尽管俱乐部面临亏损,但张康阳认为体育竞技成绩至关重要,因此给予球员们信心和动力是必不可少的。他强调了与球员之间的关系和俱乐部文化的培养。
在回顾18年面对拉齐奥的比赛时,张康阳坦言那是内心波澜最大的一次经历。在那个赛季,他全权负责俱乐部管理,经历了压力和挑战。在一段时间的失利后,他开始怀疑自己的决策是否正确,直到最后一场比赛对阵拉齐奥,国米才重拾了曙光。这段经历让他更加珍惜俱乐部取得的胜利和成就,同时也体现了斯帕莱蒂作为教练的重要性。他形容当时的情绪波动,以及对球员和俱乐部的责任感。
通过这些管理层的故事,可以看出张康阳对国米俱乐部的关心和重视,以及他与管理团队之间的紧密合作关系。这些细节展示了一个俱乐部背后的运作机制和管理层之间的默契和信任。同时也透露了在足球界这个充满压力和挑战的环境中,管理者们的决策与情感波动。
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